2
millones de beneficiarios de nuestros proyectos
200000
explotaciones convertidas en prácticas agrícolas sostenibles
120
millones de euros para invertir en diez años en África, Asia y América Latina

Transformamos las cadenas de abastecimiento de nuestros inversores para crear mayor valor compartido

El 70 % de los alimentos del mundo lo producen pequeños agricultores. Sin embargo, el descenso del rendimiento, la degradación de los recursos naturales y la dificultad de acceso a los mercados deterioran sus condiciones de vida. La seguridad de los suministros de las empresas que se abastecen de los pequeños productores se ve amenazada, tanto en lo que respecta a la cantidad como a la calidad. Los gobiernos tienen que hacer frente a ecosistemas degradados, a la pérdida de biodiversidad como consecuencia de prácticas agrícolas no sostenibles (a la que acompañan la contaminación de las aguas, la deforestación y la degradación de los ecosistemas).


El Fondo para la agricultura familiar Livelihoods (L3F) propone un enfoque nuevo de las cadenas de abastecimiento para abordar estos tres retos de forma simultánea. Invertimos en proyectos a gran escala que hacen posible que los agricultores produzcan más y mejor gracias a prácticas agrícolas sostenibles. Fortalecemos el vínculo entre las explotaciones agrícolas familiares y las cadenas de abastecimiento de las empresas. Nuestros inversores se comprometen a comprar las mercancías obtenidas de estos proyectos durante diez años. Además, los proyectos benefician a la sociedad en su conjunto: conservación de la biodiversidad, gestión de los recursos hídricos, captura de CO2.
El rendimiento de la inversión de L3F depende de los resultados sociales, económicos y medioambientales tangibles de los proyectos.

Download L3F brochure

El Fondo para la agricultura familiar Livelihoods (L3F) fue creado en 2015 por Danone y Mars, a los que pronto se unieron Firmenich y Veolia.
L3F tiene como objetivo las materias primas producidas mayoritariamente por pequeños agricultores en los que se concentran múltiples problemas medioambientales, sociales y logísticos: el cacao, el aceite de palma, la menta, la vainilla, el azúcar, el carragenano y el agua (mediante la protección de las cuencas hidrográficas).

CREACIÓN DE VALOR MUTUO

Proporcionamos acceso a los pequeños agricultores a prácticas agrícolas sostenibles para crear más valor en las cadenas de abastecimiento y generar beneficios compartidos

Smallholder farmers

Farmers and their communities receive free training, support and equipment to implement Sustainable Agricultural Land Management (SALM) practices in order to adapt to the impacts of climate change, reduce greenhouse gases, and increase farm productivity and food production. These practices require limited financial investment and have proven their effectiveness in improving agricultural productivity.

Private sector

Companies and private investors are able to test and roll out sustainable sourcing projects on a large scale. Our projects enable them to secure their supply chains, both in terms of quality and quantity, over the long term. Livelihood’s joint approach enables private companies to share risks and go to scale faster.
Private sector actors may participate in the fund as investors and/or project off-takers, capitalizing on collective learnings and gaining access to likeminded partners.

Public sector

By contributing financially to the fund’s projects as an off-taker the public sector can help generate public goods including biodiversity preservation, water conservation, and CO2 sequestration. The public sector can therefore multiply the impact of its investment, while minimizing risks by sharing project costs in results-driven coalitions.

ESTUDIO DE CASO

Mejorar las condiciones de vida de 30 000 agricultores

Gracias a la agricultura sostenible y a la creación de valor añadido leche-agua-carbono

OUR INVESTORS

Companies sharing knowledge and investment risks
to sustainably transform their supply chains

Our role is not just to sell a bottle of water or a cup of yoghurt. It’s much more than that. We need to look after our ecosystem, and what is more important in our ecosystem than the farmer selling to us milk, fruits, coffee, chocolate and so forth?

Franck Riboud Chairman of the Board of Directors, Danone. Chairman of the Board, Livelihoods Fund for Family Farming.

Livelihoods 3F presents the opportunity to create real scale by engaging with others. Business has an important role to play in addressing environmental and societal challenges and by focusing on such long-term investments we believe we can contribute. By coming together with others, we have a significantly greater chance of success and an opportunity to have meaningful positive impact that will endure.

Victoria B. MarsChairman of the Board, Mars, Inc.

Firmenich partners with smallholder farmers around the world to protect the best that nature can offer, while sharing its expertise to positively improve their livelihoods. Investing in L3F gives us the opportunity to scale up the impact of our responsible sourcing, building on the fund’s extensive network of likeminded NGOs and corporate partners.

Gilbert GhostineChief Executive Officer, Firmenich.

L3F offers Veolia the opportunity to support high impact and empowering projects, sponsored by a community of local and international stakeholders. Veolia will support L3F thanks to its worldwide know-how on water management and natural resources conservation and will have the opportunity to continue to work, through this coalition, on sustainable farming and watershed management challenges.

Antoine FrérotChairman and Chief Executive Officer, Veolia